L'écart
L'effort national américain sur les données d'incendie s'appuie sur une agence fédérale et un institut de recherche financé ; l'équivalent canadien est coordonné par une association bénévole, sans équipe technique dédiée. C'est cette asymétrie de gouvernance que la vision entend combler — un organisme sans but lucratif de plaidoyer, travaillant avec les organismes gouvernementaux et les chefs pompiers.
Franklin a rédigé un livre blanc de douze chapitres, « Vers un système national d'information en sécurité incendie pour le Canada », couvrant la gestion des incidents, les occupations vulnérables, les inspections, la prévention, l'actualité des codes, la formation et l'interopérabilité interprovinciale.
Le plan
Le volet technologique de la vision : collecte en temps réel des données d'incidents, cartographie, appui aux enquêtes et connectivité API entre les systèmes provinciaux aujourd'hui cloisonnés — conçu à partir de documentation système réelle et d'exigences réglementaires, avec un backlog structuré de questions techniques ouvertes qui garde l'architecture rigoureuse plutôt que présumée.
L'organisation ouvre la voie ; le produit suit. Le corps de plaidoyer bâtit les relations et la crédibilité ; la plateforme livre la capacité. Les deux sont en gestation — leurs noms seront publics quand le travail sera prêt à les porter.